虹源生物商業模式

一、核心業務：

1、熱解氣化供熱，2、熱解氣化發電，3、熱解氣化生產生物炭，3、利用生物炭生產活性炭。

二、核心資源和技術：

1、穩定的熱解氣化技術

2、燃氣凈化、供熱、發電技術

3、連續制取稻殼炭、生物炭技術

4、物理法生產活性炭技術

5、多級燃燒脫氮技術

6、布袋除塵技術

7、污染物排放滿足燃氣鍋爐排放標準

8、豐富的玉米秸、玉米芯、小麥秸稈、稻殼、松針、花生殼、枝椏柴等資源

三、合作伙伴

1、氣化爐供應商

2、燃氣鍋爐供應商

3、生物質原料供應商

4、股東、銀行、租賃、信托等金融貸款機構

5、風投公司

6、環保局、科技局、發改委、經信委、農委等政府機關。

7、蒸汽用戶、生物炭用戶、活性炭用戶。

四、價值主張

1、綜合高效利用生物質資源。

2、替代原煤，解決燃煤鍋爐環保問題。

3、替代天然氣，解決天然氣成本過高問題。

4、清潔生產，像燒燃氣一樣燒秸稈。

5、發展循環經濟，把秸稈吃干榨凈。

6、治理霧霾，讓空氣更清新

7、讓熱用戶像用自來水一樣用蒸汽。

8、虹源生物炭，國內規模第一。

9、虹源活性炭，純生物原料，元力第一，虹源第二。

10、滿足用戶需求是虹源生物的本能與使命。

五、客戶細分

1、熱力用戶

2、電力用戶

3、稻殼炭用戶---各大鋼鐵生產企業

4、生物炭用戶---蚊香廠、炭基肥廠、活性炭廠、燒烤炭批發零售企業。

5、活性炭用戶---醫藥、食品、污水處理、空氣凈化、土壤治理等企業。

六、營銷渠道

1、熱力：銷售經理。

2、電力、銷售經理

3、稻殼炭：阿里巴巴線上營銷（中英文）、銷售部、代理商

4、生物炭：阿里巴巴線上營銷（中英文）、銷售經理、代理商。

5、5、活性炭：阿里巴巴線上營銷（中英文）、銷售經理、代理商。

七、客戶關系

1、熱用戶關系維護

2、電力公司關系維護

3、稻殼炭客戶關系維護

4、生物炭客戶關系維護

5、活性炭客戶關系維護

八、收入來源

1、熱力產品銷售收入

2、電力產品銷售收入

3、稻殼炭銷售收入

4、生物炭銷售收入

5、活性炭銷售收入

6、財政補貼收入

7、增值稅返還

九、成本費用

1、稻殼、秸稈、農林廢棄物原料成本

2、工資、福利、獎金等人力資源成本

3、折舊

4、水費、電費、維修費等車間經費

5、財務費用

6、業務、營銷、辦公等費用